电商世界里上一次伟大创新,已经过去15年了?_诚信在线
电商世界里上一次伟大创新,已经过去15年了?
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电商世界里上一次伟大创新,已经过去15年了?

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一夜之间,仿佛全世界都在谈论新零售。

做电商的要做新零售,开卖场也要做新零售,做外卖和无人货架也是新零售。

大家都挤破了头想要去新世界,却都不知道这个新世界到底是什么。

这说明,他们要的,也许不是新零售,是一条出路。

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当人们开始为出路着迷,甚至疯狂的时候,一定是发现了现实有点问题。

互联网电子商务是这个国家过去几年最令人称道的成就之一。

2012年北京的第一场雪来得特别猛烈,60年一遇。来势汹汹就像那一年的电子商务。

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这年12月,两个中国最有钱的男人,王健林和马云在央视打了个赌,“10年后,如果电商在中国零售市场份额占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿”。

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第二年的12月,中国最富网红气质的企业家雷军和董明珠,两人当着全国电视观众的面打赌,董明珠称如果五年内小米销售额超过格力电器,她输给雷军十个亿,反之,雷军输给她十个亿。

那一年,创业者的野心像一匹烈马,电商就是那片最肥沃的草原。

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两个赌约红了这么多年,但当事人已经不那么热衷于提起它了。

互联网的流量已经越来越贵,在这么多年的狂飙突进之后,电商已经不再是那个迎风奔跑的少年,越来越像随身必备枸杞热水的油腻中年。

电商人,从来没有像过去这一年这样,渴望改变。

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电商世界里,上一次伟大的创新,还是在15年前,马云开创淘宝,创造性地解决了电商的信任问题——支付宝、评价体系这才是阿里对电商最重大的贡献。

电商世界里上一次伟大创新,已经过去15年了?

中心化的电商流量,支付评价体系的完善,同时激活了线上零售的效率和信任环节,成就了创业传奇、造富神话和电商独角兽们。

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在那之后的电商创业,我们总是喜欢用“电商新一极”来形容新的电商独角兽。在这十多年间,我们见到了太多的电商尝试。

垂直电商,消费升级电商,消费降级电商,特卖电商、精选电商、拼团电商……

最后,我们只是在改变电商世界的权力格局,再也没有改写过游戏规则。

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现在,人们想念,渴望,急切试验,希望找到下一个伟大的创新,能够改写游戏规则的创新。

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2017年北京的第一场雪已经必然要拖到了2018年。

但我们等来了电商世界里一个耐人寻味的消息。

2018年1月4日,京东和美丽联合宣布,新组建一家合资公司。值得注意的是,这家新的合资公司,将核心的业务放在了微信系统内的电商,并由美丽联合集团的CEO(也就是蘑菇街的创始人)陈琪出任董事长。

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字越少,事越大。

新闻稿里简单地提到了新公司要结合四样能力。

微信的购物一级入口

京东的零售基础设施

美丽联合社交电商经验

小程序的持续开放能力

张张都是王牌,个个都是痛点。

电商需要交易场景,需要交易前决策,需要交易效率,需要交易后服务能力。

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最完美的交易场景:微信不只是流量蓝海,逼近10亿用户的微信世界简直就是流量本人。

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最高质量的交易后服务能力:京东的物流、供应链、数据是电商最重、最宝贵的资产。

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最专业的交易前决策经验:美丽联合从买手、推荐、直播电商积累起来的推动交易决策能力;

就缺一个高效的交易系统了。

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万事俱备只欠东风。

可以想象,新平台必然会成为微信场景里最高效的交易系统。

商家和用户野蛮生长的购物需求,在此之前早已在微信世界里耕耘日久。对微商军团的扫荡结果是野火吹不尽,春风生更旺。

这就是市场无形之手的巨大力量。

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